Choisir un processus à tester
Nous examinons volume, difficultés, décisions et sources d’information. Nous sélectionnons ensemble une tâche limitée et les critères d’utilité de l’essai.
BUSINESSAI · LUXEMBOURG
Conseil en IA au Luxembourg
Passez de l’ambition IA à un projet utile et testable. Nous aidons votre équipe à choisir un processus, évaluer les options et préparer réalisation, formation et responsabilités.
Comparer les approches possibles
Un processus peut convenir à DigiRAG, à un autre outil ou à une réalisation sur mesure. Nous évaluons données, intégrations, traitement des modèles, coûts et contrôles nécessaires.
Tester avant d’étendre
Nous utilisons des entrées représentatives et des cas difficiles pour examiner qualité et exceptions. Le résultat est un plan concret de réalisation, responsabilités, formation et suivi.
Un premier pilote possible
Prenez une catégorie de messages dans une boîte partagée. Un agent peut classer la demande, consulter les consignes approuvées et préparer une réponse. Selon les droits choisis, il peut transmettre un brouillon pour revue ou envoyer directement ; les demandes incomplètes vont à un responsable. Il s’agit d’un exemple illustratif, pas d’un résultat client.
Définir les livrables de l’évaluation
Selon la mission, les livrables peuvent comprendre une liste priorisée de cas d’usage, un workflow proposé, les limites de données et d’intégration, les options de modèles et de déploiement, des critères d’acceptation et une proposition détaillée. Convenez du périmètre d’évaluation, de réalisation, formation et support avant le démarrage.
Choisir plateforme et mode d’exploitation
DigiRAG convient à certains besoins de connaissances et d’agents configurables ; une application distincte ou une extension sur mesure peut mieux répondre à d’autres exigences. Examinez API et formats, droits, traitement des modèles, infrastructure, surveillance, sauvegardes et maintenance. Le lieu d’hébergement ne détermine pas à lui seul le traitement par un modèle externe.
Mesurer l’essai avant d’élargir
Utilisez des exemples représentatifs et des exceptions difficiles. Vérifiez classification, sources, corrections et étapes en échec par rapport aux critères convenus. Si le gain de temps est un objectif, mesurez la situation initiale avant le pilote plutôt que de promettre un résultat à l’avance.
BUSINESSAI · LUXEMBOURG
Quelle tâche aimeriez-vous changer en premier ?
Présentez-nous le processus, ses utilisateurs et le résultat recherché. Nous définirons ensemble la prochaine étape.