Einen geeigneten Prozess auswählen
Wir erfassen Umfang, Schwierigkeiten, Entscheidungen und Informationsquellen. Gemeinsam wählen wir eine begrenzte Aufgabe und Kriterien für einen sinnvollen Test.
BUSINESSAI · LUXEMBOURG
KI-Beratung in Luxemburg
Vom KI-Vorhaben zum nützlichen, überprüfbaren Projekt: Wir unterstützen Ihr Team bei Prozessauswahl, Optionen, Umsetzung, Schulung und Zuständigkeiten.
Mögliche Ansätze vergleichen
Ein Ablauf kann zu DigiRAG, einem anderen Werkzeug oder einer individuellen Entwicklung passen. Wir bewerten Daten, Schnittstellen, Modellverarbeitung, Kostentreiber und nötige Kontrollen.
Vor der Erweiterung testen
Anhand typischer Eingaben und schwieriger Fälle prüfen wir Qualität und Ausnahmen. Daraus entsteht ein konkreter Plan für Umsetzung, Zuständigkeit, Schulung und laufende Überprüfung.
Ein möglicher erster Pilot
Nehmen Sie eine Nachrichtenkategorie in einem gemeinsamen Postfach. Ein Agent kann die Anfrage einordnen, freigegebene Hinweise prüfen und eine Antwort vorbereiten. Je nach gewählten Rechten kann er einen Entwurf zur Prüfung weitergeben oder direkt senden; unvollständige Anfragen gehen an eine zuständige Person. Dies ist ein illustrativer Ablauf, kein berichtetes Kundenergebnis.
Ergebnisse der Analyse vereinbaren
Je nach Auftrag können Ergebnisse eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen, einen Workflowvorschlag, Daten- und Integrationsgrenzen, Modell- und Betriebsoptionen, Abnahmekriterien sowie ein detailliertes Umsetzungsangebot umfassen. Vereinbaren Sie Analyse, Umsetzung, Schulung und Support vor Beginn.
Plattform und Betriebsmodell wählen
DigiRAG ist eine Option für Wissen und konfigurierbare Agenten; eine separate oder erweiterte Individualanwendung kann andere Anforderungen erfüllen. Prüfen Sie APIs und Formate, Rechte, Modellverarbeitung, Infrastruktur, Überwachung, Sicherungen und Wartung. Der Hostingstandort allein bestimmt die Verarbeitung durch ein externes Modell nicht.
Den Test vor einer Erweiterung auswerten
Nutzen Sie repräsentative Beispiele und schwierige Ausnahmen. Prüfen Sie Klassifikation, Quellen, Korrekturen und fehlgeschlagene Schritte anhand vereinbarter Abnahmekriterien. Wenn Zeitersparnis ein Ziel ist, erfassen Sie vor dem Pilotprojekt einen Ausgangswert, statt ein Ergebnis im Voraus zu versprechen.
BUSINESSAI · LUXEMBOURG
Welchen Arbeitsschritt möchten Sie zuerst verändern?
Beschreiben Sie Prozess, Beteiligte und gewünschtes Ergebnis. Gemeinsam bestimmen wir den nächsten sinnvollen Schritt.